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Les 7 leçons de management de Didier Deschamps

Faire Par Eric Le Braz 04 juillet 2016

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Au doigt et à l'oeil...

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La France est en finale de l’Euro. Elle n’avait pas atteint ce stade dans une compétition internationale depuis dix ans. Merci qui ? Merci un sélectionneur hors pair dont les méthodes peuvent inspirer tous ceux dont le métier est de manager…

Il y a un peu plus de deux ans, alors que la France venait de se qualifier pour la coupe du monde, j’ai eu la chance d’interviewer longuement Didier Deschamps sur ses techniques de management pour le journal éponyme.  Il ne s’était jamais exprimé dans la presse économique (et il ne semble pas l'avoir fait depuis) alors qu’il inspirait déjà les managers. Or ce qu’il disait il y a deux ans se vérifie encore aujourd’hui…

Deschamps aime le management, la pratique mais aussi la théorie. Et il maitrise le sujet comme peu de cadres ou de boss savent le faire. C’est à la fois un excellent communicant – y compris dans la pratique au millimètre de la langue de bois - et un recruteur perspicace (il fallait oser Kanté ou risquer une première sélection de Samuel Umtiti en quart de finale contre l'Islande). DD est aussi capable d’endosser le survet’ du manager de proximité (il sait parler à l’oreille de tous ses joueurs) et le costard du stratège au long cours (il construit son équipe depuis quatre ans). Enfin,  c’est un leader qui sait déléguer (à son adjoint Guy Stephan ou à ses cadres) et un manager qui sait transmettre ses valeurs à commencer par la principale : la culture de la gagne. Celle-ci ne s’enseigne pas vraiment, elle se diffuse comme une huile essentielle. En revanche ces 7 autres principes sont à méditer, surtout si, vous aussi, vous managez

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